曾聽說過一個比喻，創辦企業猶如生小孩——同樣是人生中的重要一步，金錢、情感和技術上同樣需要長遠的準備。投身創業意味著你將經常需要挑戰自己的極限，不過綜合前人經驗，你仍然可以對某些事情預先作好準備。以下是數個例子：

實際執行創意的方法


嘴上說說要創業的人也許多不勝數，但當中有大部分最終都是不了了之，這有兩個常見的原因：一是不夠膽實際推行創新的想法、二是因為批評和質疑自己的人而失去信心。因此在創業之前，你應該先考慮如何將自己的想法執行，例如是準備商業企劃書和進行資料搜集。

並不一定要追求完美


對於一家初創企業而言，追求推出一個最完美的產品或服務往往不是最理想的選擇。這樣不僅耗費大量時間和資金，更增加了失敗的風險。不少成功的初創都會先製作一個Minimum Viable Product「最簡可行產品」，並利用它的特色或市場定位來進行推廣。獲得人氣後，就可以透過收集受眾意見來作出修正。

了解競爭對手


要達致持續發展和獲得利潤，了解你的競爭對手是必須的一個步驟。舉例來說，你應該留意競爭對手在市場上的定位、他們成功的產品、還有市場上尚未觸及的範疇。充分了解競爭對手除了可以讓你學習他們的成功之處，更可能令你的企業在現有市場中發掘到新的小眾市場。

如何獲得充足資金


毫不意外地，缺乏資金是造成企業失敗的其中一個最常見原因。在創業之前，你需要按照商業企劃的預算準備資金（而且是愈多愈好）。不管是個人積蓄、貸款、Angel Investors（天使投資者）還是群眾募資，你應該決定哪些集資方法最適合自己和企業。